• Filter
  • Alle
  • Ejerskifte
  • Globalisering
  • Ledelse
  • Sundhed
  • Vækst

Det grænseløse arbejdsliv

Da vi var børn var der for vores forældre en klar adskillelse mellem arbejdsliv og privatliv. Det var transporten fra arbejde til hjem. Når man forlod arbejdet, så havde man lukket arkivskabet, ringbindene var sat på plads og skrivebordet ryddet. Dagens arbejde var gjort, nu

Stærkere sammen end hver for sig

En kæde er aldrig stærkere end det svageste led. Hvordan kan vi skabe en organisation, hvor hvert led bliver stærkere, fordi det er koblet sammen med de andre led? Dette er at få en organisation til at yde sit allerbedste. Det kræver ikke alene, at

5 skarpe om bestyrelsens rolle

I de senere år har vi set en tendens til, at bestyrelsen er rykket tættere på virksomheden. Hvor der tidligere var monolog, forventer og ønsker direktionen i dag større grad af dialog med bestyrelsen. Det stiller nye krav til bestyrelsesmedlemmerne, og i et interview til

Virksomhedskultur i hverdagen

Hvad er kultur? Når man tjekker Wikipedia, får man følgende svar: Ordet kultur er latin og betyder "det dyrkede" i modsætning til ordet natur, som betyder "det fødte". Kultur kan defineres som den ikke-genetiske videreførelse af adfærd til en ny generation. Dermed kan man vel definere

Er du paranoid nok?

Paranoia! Personligt ønsker jeg absolut ikke at lide af forfølgelsesvanvid. Det må jo være strækkeligt hele tiden at tro, at der er nogen efter en – vel og mærke nogen, som vil dig det ondt. I erhvervslivet er det dog anderledes, her skal vi være

KAN bringer dig længere end SKAL

I december døde en af vor tids største ledere, Nelson Mandela. Mandela vil leve videre i vores hjerter, og vi vil stadig kunne lære en masse fra ham, blandt andet om mod, vilje, lederskab og kommunikation. Mandela havde en klar mission – at stoppe apartheid,